今年以來，宵洋物流嚴格依法合規(guī)組織生產(chǎn)，深入推進全覆蓋安全管理體系，全力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建水平，保持了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。
“四不傷害就是，不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害......”近日，一名宵洋物流安全管理人員利用安全培訓(xùn)活動，對職工進行安全培訓(xùn)。今年以來，該公司大力開展“四不傷害”教育，利用班前會、安全會等廣泛開展宣傳教育，把什么是“四不傷害”、如何做到“四不傷害”對員工講清、講透，提高了廣大干部職工對依法依規(guī)組織生產(chǎn)的認識。該公司將依法合規(guī)組織生產(chǎn)作為安全工作的底線，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施“三位一體”責(zé)任落實倒查機制，對落實不到位的，一律按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。同時，積極開展違規(guī)專項排查整治活動，對查出的問題及時整改，三天完不成的制定整改方案，列出整改清單，確保公司依法依規(guī)生產(chǎn)。
該公司始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，作為安全生產(chǎn)的重要保障，全力推進標(biāo)準化各項工作落實。公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準化提檔升級活動，每月利用月度大檢查活動對公司筑包基地、碼頭施工現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，嚴肅追究，督促整改。研究制定本行業(yè)、單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作達標(biāo)規(guī)劃，明確各時間段的安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作落實，對碼頭施工現(xiàn)場、筑包基地標(biāo)準化資料進行了全面自查、整改，確保各項工作按期、按要求落實到位。
該公司深入推進安全合格班組建設(shè)工作，組織各班組按照合格班組建設(shè)要求，對各項資料格式進行了規(guī)范統(tǒng)一，通過對各項制度要求細化梳理，抓實現(xiàn)場辨識、安全三確認等細節(jié)管理，不折不扣的落實每一個規(guī)定動作，形成了安全管理規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化。狠抓重點部位、薄弱環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管控。針對重點隱患問題治理、薄弱環(huán)節(jié)，制定監(jiān)管計劃和責(zé)任清單。實施安全小分隊不斷線活動、落實管理人員現(xiàn)場監(jiān)督制度，實現(xiàn)重點區(qū)域重點管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（宵洋物流 邱利民）